Оценка проекта играет огромную роль в его развитии, так как ошибочные оценки могут стать причиной срывов сроков и нарушению бюджета. Правильные методы оценки приводят к формированию более крепких отношений с заказчиком и в команде, а так же обеспечению будущей работы и развитию вашего бизнеса.

Делегирование полномочий для лидера важно, потому что вы не можете и не должны делать все самостоятельно. Делегирование расширяет возможности вашей команды, укрепляет доверие и способствует профессиональному развитию, а тимлиду это поможет узнать, как определить, кто лучше всего подходит для выполнения определенных задач.

Для прочтения этой статьи совершенно не имеет значение работали ли вы со Scrum ранее и знаете ли о других методологиях управления проектами, важно лишь Ваше желание разобраться. Я попытаюсь объяснить все то, что Вам нужно знать о Scrum на простых примерах и без сложных терминов.